جستجو در محصولات

گالری پروژه های افتر افکت
گالری پروژه های PSD
جستجو در محصولات


تبلیغ بانک ها در صفحات
ربات ساز تلگرام در صفحات
ایمن نیوز در صفحات
.. سیستم ارسال پیامک ..
خود شيفتگي خود را بهتر بشناسيم
-(8 Body) 
خود شيفتگي خود را بهتر بشناسيم
Visitor 355
Category: دنياي فن آوري
اگر در سازماني افراد خود شيفته وجود داشته باشند ، به دليل حاکم بودن رابطه سلطه و آزار ديگران ، ادامه کار در اين سازمان با مشکل مواجه مي ‌شود .
خود شيفتگي يک ويژگي فطري ـ شخصيتي و بنيادي انسان است که بسته به نوع زمينه‌ هاي ژنتيک افراد ، تربيت خانوادگي ، شرايط رشد و شرايط اجتماعي و محيطي ، ممکن است تشديد شده و يا شدت يابد ، به نحوي که بر ساير ويژگي ‌هاي شخصيتي غالب شود . بدون ترديد طيف ويژگي مقابل خود شيفتگي اعتماد به نفس بهنجار ، فروتني ، افتادگي و سلامت نفس قرار دارد که اين ويژگي ‌ها در همه انسان ‌ها به طور زمينه‌ اي يا سرشتي وجود دارد ...
آنچه مورد بحث ماست ، خود شيفتگي نا به‌ هنجار ، بيمار گونه و غير طبيعي است . خود شيفتگي داراي ويژگي‌ هاي بسياري است که به تعدادي از آنها اشاره مي‌ کنيم . احساس بزرگ‌ منشي ، هوش و شخصيت برتر ، سرشناس و بي ‌همتا بودن ، احساس مهم بودن و ويژگي ‌هاي مشابه که اين احساسات را در تفکرات مستمر فرد و در رفتار ها و کار هاي روزانه او نمايان مي ‌کند . همچنين اشتغالات فکري مستمر به اين ‌گونه تفکرات و باور مستمر در چنين ويژگي ‌هايي ، غوطه ‌ور شدن دايم در تخيلات ، آرزو ها و اميد هايي که مبتني بر چنين تفکرات و چنين دنيايي است که توسط اين نوع خود شيفتگي ترسيم شده است . اين افراد در پي تعريف و تمجيد شنيدن از ديگران در جهت تاييد ويژگي‌ هاي بالا هستند و انتظار تاييد و به‌به شنيدن از ديگران را دارند . آنها با کسب لذت بيش از اندازه از تعريف آرامش مي ‌گيرند و بر عکس ممکن است دچار به هم‌ ريختگي و ناآرامي ‌ها از نقد ها ، کم توجهي ديگران ، اخم و طرد شدن توسط ديگران و نشان دادن واکنشي هيجاني ، خشم‌ گينانه و گاه درمانده نسبت به انتقاد ديگران شوند .
بدون ترديد اين ويژگي انتظار همراهي بي ‌قيد و شرط ديگران را در فرد ايجاد مي‌ کند که هر کوتاهي در اين همراهي واکنشي سخت به همراه دارد . بهره ‌کشي در روابط بين فردي در جهت تاييد منافع فردي و ايده‌آل‌ هاي فرد ، در حالي که به روشني موجب نفي منافع نزديکان عزيزان و ديگران شود ، از ديگر مشخصه‌ هاي افراد خود شيفته است که موجب نوعي بهره ‌کشي غيرعادلانه از روابط بين فردي مي‌ شود . فقدان همدردي با ديگران ، ادراک ديگران و عدم فهم احساسات و نياز هاي ديگران از ديگر ويژگي‌ هاي اوست . اين در حالي است که اگر در چهره و رفتار مواردي از ابراز عواطف ، دلسوزي و تعريف و تمجيد ديگران داشته باشند ، بيشتر در جهت منافع خود و يا ارضاي خود خود شيفته است .
و در آخر فرد خود شيفته در شخصيت و چهره اجتماعي خود رفتار ها و روابطي متکبرانه ، خود خواهانه و مغرور دارد که به همراه آن احساسي از مهم بودن و باهوش بودن و سرشناس بودن قرار دارد . در مجموع به دليل اين دو ويژگي « تکبر و غرور » و « شخصيت والا » ارتباط با ديگران به طور پراکنده همراه با تمسخر ، نفي شخصيت ديگران و ناديده گرفتن منافع و ويژگي‌ هاي ديگران است .
پيامد هاي خود شيفتگي
ويژگي خود شيفتگي داراي پيامدهايي براي فرد و جامعه است که از آن جمله :
مشکل در روابط شخصي ، خانوادگي ، شغلي و بين فردي و همچنين مشکل در سازمان‌ هاي اداري ، سياسي ، اجتماعي و فرهنگي که در نهايت موجب بي‌ثباتي در عملکرد هاي فردي و اجتماعي فرد خواهد شد .
تنش ‌هايي در روابط بين فردي ايجاد مي ‌کند که با مختل کردن روابط مورد انتظار موجب تهاجم و خشم بين دو طرف و يا قطع روابط مي‌ گردد .
در بسياري از موارد که فرد خود شيفته با استفاده از هوش و توانايي‌ هاي خود اوضاع را به نفع خود آرام مي‌ کند ، رابطه مستمري از سلطه ، بهره ‌کشي ، دگر آزاري و رفتار هاي ناعادلانه در روابط فردي ، سازماني شغلي و يا اجتماعي ايجاد مي‌ کند .
انجام رفتار هاي انتقام‌ جويانه و مقابله اي و خشن در مورد دوستان ، نزديکان ، همکاران و ديگران که در منافعي نزديک قرار دارند ، به فراواني در پيامد هاي خود شيفتگي ديده مي‌ شود .
برتري دادن به تصميم ‌گيري ‌هاي احساسي ، هيجاني ، ذهني و ايده‌آل‌ گرايانه در روابط بين فردي به جاي استفاده از روش‌ هاي مبتني بر حل مساله ، مبتني بر مشاوره و يا استفاده از روش ‌هاي عقلاني .
جمع‌بندي
بنابراين فرد خود شيفته به دليل عدم تعادل در ويژگي شخصيتي با پيامد هاي رفتاري گوناگوني که ايجاد مي‌ کند ، مشکلات فراواني براي فرد ، ديگران و جامعه ايجاد نموده و آنچنان تنش و درگيري ايجاد مي ‌نمايد که ادامه رابطه با مشکل مواجه مي‌ شود .
حال اگر در سازماني افراد خودشيفته وجود داشته باشند ، به دليل حاکم بودن رابطه سلطه و آزار ديگران و همچنين به دليل آنکه تصميم‌گيري ‌ها در چنين سازماني مبتني بر هيجان بوده و نه مبتني بر حل مساله ، در نتيجه ادامه کار در اين سازمان با مشکل مواجه شده و قطعا پا برجا نمي ‌ماند .
منبع:تبيان زنجان
ارسال توسط کاربر محترم سايت :sajad2007
Add Comments
Name:
Email:
User Comments:
SecurityCode: Captcha ImageChange Image