با وجود اينکه هنوز بيش از چهارماه تا زمان برگزاري سومين دوره انتخابات سازمان نظام صنفي رايانه ?اي کشور در تهران و ساير استان?ها باقي مانده است بسيار زودهنگام گمانه زني هايي در خصوص اينکه چه افرادي کانديداي هيات مديره خواهند شد در صنف فناوري اطلاعات کشور شروع شده که حاکي از اهميت خاص انتخابات اين دوره است.سازمان با گذشت شش سال از حيات خود دو هيات مديره را به خود ديده با سبک و سياقي بسيار مشابه به ?گونه ?اي که روح حاکم بر هر دو هيات مديره داراي شباهت? هاي بسيار زيادي بوده است البته اين مطالب عمدتا در خصوص سازمان نظام صنفي رايانه? اي تهران بيان مي? شوند.اينکه مي? گويم مشابه سند و مدرک کافي وجود دارد کافي است به برنامه هاي سالانه ارايه شده در مجامع از سال 84 تا کنون دقيق شويد تا يکساني را با تمام وجود احساس کنيد.واقعيت اينجاست که به دليل تعدد مشکلات موجود برسر راه سازمان از يک سو و نبود تفکر مديريت استراتژي و برنامه محور سازمان همواره در اين سال ?ها به صورت رويداد گرا و Event Based مديريت شده است.

همواره براي من اين سوال مطرح بوده که چرا استراتژي مدون و برنامه ريزي دقيقي در سازمان وجود ندارد و چرا کميسيون ها از سوي هيات مديره بر اساس استراتژي و برنامه به مشارکت فعال فراخوانده نمي?شوند.شش سال است که در اهداف سازمان مي? آوريم تقويت بنيه اعضاي صنف خوب اين تقويت تعريفش چيست؟مصاديقش کدام است اگر نمي? توان چنين تقويتي را انجام داد چرا در برنامه هاي سال ?هاي بعد کپي شده است؟همواره در آستانه انتخابات اعضاي صنف منتظرند ببينند چه کساني کانديدا مي? شوند اما کمتر صحبت به ميان مي آيد که به چه نوع تفکري براي مديريت صنف نيازمنديم. چون شخص محور هستيم، چون دوست داريم عده اي معدود را به عنوان قهرمان معرفي کنيم و راه حل تمام مشکلات را از آنها طلب کنيم.پس کجاست جاي سيستم و روش در صنفي که مدعي سيستماتيک بودن است ؟اگر کمي دقيق تر شويم، درخواهيم يافت که سازمان به لحاظ اساسنامه و قانون برگزاري انتخاباتش داراي ايرادات برجسته? اي است که بايد براي رفع آنها همت گماشت.به نظر من هيات مديره سوم نمي ?توانداز يک طيف فکري تشکيل شود اين هيات مديره اگر مي ?خواهد مقبول صنف باشد و فراتر از آني باشد که تاکنون بوده است بايد ترکيبي باشد از گرايش ها و تفکرات مختلف با هدف ايجاد همپوشاني و تکامل چه اگر غير از اين باشد باز هم ترکيبي خواهيم داشت از چند نفر شخص اصلي و مابقي يا افراد غير علاقه مندي خواهند بود که صرفا اين عنوان براي?شان مهم بوده و يا اينکه به لحاظ واقع شدن در اقليت دلسرد شده و از انجام کار مثبت و سازنده نا اميد شده اند.شخصا اميدوارم نشانه هايي از تحول خواهي،نو انديشي و احترام به عقايد متضاد را در هيات مديره سوم شاهد باشيم يعني همان حلقه هاي مفقوده هيات مديره هاي قبلي!