خبرگزاري فارس: مدير عامل شرکت پرورش داده‌ها گفت: در حالي ما از نظر فني از چيني‌ها برتر بوديم در آستانه انعقاد قرارداد با اپراتور سوم براي انجام بخش فناوري اطلاعات آن، شرکت هوواوي با کاهش يکباره 20 ميليون يورو از مبلغ قرارداد پيمانکار اين اپراتور شد.

به گزارش خبرنگار فناوري اطلاعات خبرگزاري فارس، احمد بيدآبادي در هفدهمين نمايشگاه الکامپ اظهار داشت: شرکت پرورش داده‌ها پروژه FTTX را براي شرکت مخابرات استان اصفهان در دست اجرا دارد.

وي ادامه داد: اين شرکت مديريت شبکه ارتباطات زيرساخت را نيز در دست دارد.
بيدآبادي با اشاره به اعلام آمادگي پرورش ‌داده‌ها براي حضور در پروژه اپراتور سوم گفت: يک سال براي قرارداد با اپراتور سوم تلاش و رفت و آمد کرديم و در اين راه نيز يک و نيم ميليارد تومان نيز هزينه کرديم.

وي ادامه داد: حتي پس از يک سال براي انجام بخش فناوري اطلاعات اين پروژه، با اپراتور سوم قرارداد نيز امضا کرديم.

رئيس هيئت‌مديره شرکت پرورش داده‌ها ادامه داد: شرکت هوواوي چين که ديد قرارداد ما و اپراتور سوم جدي شده به يک‌باره مبلغ پيشنهادي را 20 ميليون يورو کاهش داد و گفت که به صورت فاينانس، مبلغ را دريافت مي‌کند.

بيدآبادي گفت: به اين ترتيب مسئولان اپراتور سوم از انعقاد قرارداد با ما منصرف شدند و با هوواوي چين قرارداد امضا کردند و هم‌اکنون چيني‌ها اين پروژه را انجام مي‌دهند.

وي اظهار داشت: فاينانس به ابزاري در دست چيني‌ها تبديل شده است که اين امتياز ويژه چيني‌ها، طرف قرارداد مي‌تواند مبلغ قرارداد را در مدت پنج سال آينده و به صورت قسطي به چيني‌ها پرداخت کند؛ بانک مرکزي ايران نيز تضمين مي‌کند که براي مثال اپراتور سوم، اين پول را در پنج سال آينده به چيني‌ها پرداخت خواهد کرد.

وي با بيان اينکه در پروژه اپراتور سوم از چيني‌ها چيزي کم نداشتيم، گفت: حتي توانايي‌هاي برتر فني ما، باعث شد که از نظر فني امتياز بيشتري از چيني‌ها به دست آوريم و براي انجام پروژه انتخاب اول شويم؛ اما چيني‌ها از هر راهي، با ارائه پيشنهادهاي ارزان‌تر مشتري‌ها را به سمت خود مي‌کشند.

بيدآبادي گفت: هم‌اکنون نيز پروژه‌اي را براي ديلينگ شرکت ارتباطات زيرساخت انجام داديم که در ابتدا توانايي بالقوه انجام آن را به صورت کامل در داخل کشور و با متخصصان خود نداشتيم.
بيدآبادي گفت: اما براي انجام چنين پروژه‌هايي راه‌حل‌هاي منطقي وجود دارد؛ همانند روشي که ديگر کشورهاي پيشرفته براي انجام پروژه‌هاي خود به کار مي‌برند.

وي گفت: در اين پروژه 7 نفر مشاور خارجي را استخدام کرديم و اين افراد مديريت پروژه را انجام دادند و کارهاي اجرايي برعهده متخصصان داخلي
است؛ پس از آن متخصصان داخلي ما، از کار کردن در کنار اين 7 نفر، روش کار را ياد گرفتند.
بيدآبادي گفت: اين مشاوران خارجي در کشورهاي پيشرفته 10 هزار يورو دستمزد مي‌گيرند و 40 درصد آن را نيز ماليات مي‌پردازند.

بيدآبادي گفت:‌ به اين ترتيب مشاور خارجي با انگيزه براي ايراني‌ها کار مي‌کند و علاوه بر اينکه متخصصان ما هم‌اکنون از آنها کار ياد گرفته‌اند و بدون حضور آنها پروژه را در دست دارند، از آنها براي انجام پروژه‌هاي بعدي نيز ايده گرفته‌اند و مي‌توانيم پروژه‌هاي بعدي را خودمان انجام دهيم.

اين فعال بخش خصوصي تأکيد کرد بنابراين در جاهايي که گفته مي‌شود، پروژه‌ها جديد هستند و متخصصان ايراني توانايي علمي انجام آن را ندارند، نيز مي‌توانيم از مشاوران خارجي بهره ببريم و کار را ياد بگيريم؛ لزومي ندارد که با اين بهانه فرصت انجام پروژه را از دست بدهيم و صفر تا صد پروژه‌ها را به خارجي‌ها واگذار کنيم.
انتهاي پيام/ح