اپراتور سوم تلفن همراه ايران که اخيرا نام رايتل را بر آن نهاده‌اند سرآغازي مبهم و فلسفي پيدا کرده است، البته اين ابهام فلسفي ذاتي نيست، ساخته مديراني است که کم‌کاري خود را در اذهان ديگران به ابهام‌ها و اغماض‌هايي تبديل مي‌کنند که سر بزنگاه جريمه شدن قطعا اين مغلق‌گويي‌ها به کارش خواهد آمد.

اين ابهام از همان زماني که شراکت اتصالات در اين اپراتور به هم خورد و بدون هيچ عقوبتي از ايران رفت آغاز شده بود، از همين رو چه آن روزي که رئيس سازمان تنظيم مقررات و ارتباطات راديويي با لحني جدي از طنزي غريب پرده برداشت و اعلام کرد که اپراتور سوم شما بخوانيدش رايتل دانه‌دانه سيم‌کارت‌هايش را به فروش مي‌رساند، چه هفته پيش که همگان را دعوت کردند در سالن تلاش تا در يک نمايش هزار نقص بگويند ما مي‌گوييم آمده‌ايم شما هم باور کنيد که آمده‌ايم بدون سيم‌کارت و چه زماني که در پي اعتراض و انتقاد خبرنگاران و شايد اجبار رگولاتور تعدادي از خبرنگاران را به دفتر مرکزيشان و تعدادي ديگر را به همان سالن تلاش بردند تا نشان دهند که از اين دو نقطه خبرنگاران مي‌توانند با يکديگر تماس تصويري داشته باشند، همه و همه نشان از آن داشت و دارد که اپراتور سوم تلفن همراه ايران با چالش‌هاي جدي مواجه است.

فقدان دانش و تجربه به همراه تضاد منافع در سطوح کلان مديريت، ناتواني در جذب سرمايه‌گذار خارجي و ناتواني در جذب دانش فني بلاواسـطه و در نهايـت رگـولاتور نـاتوان، سه چالشي است که تمام ناتواني‌هاي واقـعـي ايـن اپراتـور را تبـديل به ابـهام‌هــاي فلسفي کرده است.

هرچند شيخ‌الاسـلامي وزيـر تـعاون کار و رفاه اجتماعي در مراسم افتتاح بدون سيم‌کارت اين اپراتور در سالن تلاش معتقد بود عدم توجه به مسائل فرهنگي در ارائه خدمات اين اپراتور ممکن است حلقه دام بلاي اين اپراتور باشد اما واقعيت اين است که حلقه دام بلاي رايتل همان سه چالشي که تاکنون موجبات تاخيرش را فراهم کرده است. پس بد نيست آقاي وزير علاوه بر نگراني در خصوص مسائل فرهنگي نگران ناتواني مديريتي در اين اپراتور هم باشند