آي تي ايران - رييس هيات مديره همکاران سيستم گفت : براي برنامه‌ريزي به سوي پيشرفت، پايه اول پيدا کردن استعدادهاي درخشان، آماده‌سازي ذهن و دادن تعليمات مناسب است و قطعاً مراکز کارآفريني براي تکميل اين چرخه فکري جامعه نقش مهمي را ايفا مي‌کنند.

محمود نظاري که در جمع دانشجويان دانشگاه شريف و به مناسبت جشنواره کارآفريني سخن مي‌گفت خاطر نشان کرد که طي بيست سال گذشته ديدگاه‌هاي سرمايه‌گذاري تحول عمده‌اي پيدا کرده و از اين جهت مي‌توان در شرايط مناسب اجتماعي با کنار هم قراردادن تجربيات گذشته مسير موفقيت مطلوب‌تري را براي آينده بنگاه‌هاي اقتصادي ترسيم کرد.

وي با بيان تجربه شرکت همکاران سيستم به عنوان يک شرکت کارآفرين گفت: حدود بيست سال قبل که ما شرکت همکاران را تاسيس کرديم واژه کارافريني و حتي واژه پولسازي از راه کسب و کار چندان مصطلح نبود در حالي که هدف از پولسازي تاسيس شرکت و ايجاد توسعه بيشتر در جامعه است.

وي با معرفي مسير توسعه شرکت طي بيست سال گذشته گفت: در سال 1368 گردش مالي شرکت ما نزديک به صفر بود ولي به تدريج با توليد نرم‌افزارهاي مختلف و تاسيس شرکت‌هاي متعدد در سطح کشور در حدود سال‌هاي 1376-1377 اين ميزان نيز افزايش يافت. در واقع اين تجربه به ما نشان داد که تاسيس شرکت و توليد سيستم همزمان با هم رشد مي‌کنند به طوري که در سال 78 اين عوامل به همراه رشد نيروي انساني در شرکت گردش مالي را به طور عمودي افزايش داد.

آقاي نظاري با با بيان اين که سال گذشته را اين شرکت با 5 ميليارد تومان سود به پايان رساند در حالي که در سال تاسيس هزينه خريد يک کامپيوتر را هم نداشت، گفت: در حرکت از عددهاي پايين به پنج ميليارد تومان مسير پرپيچ و خمي را طي کرده‌ايم، اما موفقيت ما قطعاً در سرمايه‌گذاري روي نيروي انساني بود.

رييس هيئت مديره شرکت همکاران سيستم با بيان اين که مدير هر مجموعه مسئول موفقيت آن است نه مسئول توجيه شکست ها گفت: در تمام اين سال‌ها فراز و نشيب‌هاي بسياري وجود داشته، قطعاً در هر مرحله يکسري عوامل تسريع‌کننده و يک‌سري موانع نيز وجود دارند اما براي ايجاد بهره لازم در سيستم بايد به دنبال پيدا کردن راه حل‌هاي مشکلات بود.

وي با اشاره به اين که 95 درصد از مشتريان شرکت را بخش خصوصي تشکيل مي‌دهند گفت: در واقع ما منابع‌مان را از بخش خصوصي تامين مي‌کنيم، اما طي يکي دوسال اخير به سمت محيط عمومي و محيط دولت نيز قدم برداشته‌ايم چون به اين نتيجه رسيديم که اگر محيط دولت و محيط بخش عمومي پيشرفت نکند، بخش خصوصي نيز در چرخ‌دنده‌هاي مشکلات آن گير مي‌کند.

وي تغيير ديدگاه از محصول خوب به سازمان خوب را يکي از دلايل موفقيت شرکت‌هاي بزرگ عنوان کرد و افزود: محصول خوب به طور اتفاقي خوب مي‌شود در حالي که اين سازمان خوب حتماً محصول خوب ايجاد مي‌کند به همين دليل بايد تلاش کرد که سمت سازمان مدل‌دار پيشرفته حرکت کرد.

وي آموزش و سخت کوشي را دو عنصر اصلي زنده نگاه داشتن ريشه‌هاي سازمان‌هاي امروزي عنوان کرد و گفت: آموزش پايه موفقيت است بايد بپذيريم که کساني اين صنعت را پيش از ما ايجاد کرده‌اند و کساني درآمدشان از اين صنعت از درآمد ما در نفت هم بالاتر است.

وي مراکز علمي و دانشگاهي کشور را به توسعه روحيه کار تيمي در اين مراکز تشويق کرد و گفت: امروزه بسياري از فارغ اتحصيلان دانشگاه‌ها کمتر از چنين روحيه‌اي برخوردارند اين در حالي است که افرادي که پيشتر کار تيمي حتي شکست خورده را در کارنامه خود دارند به مراتب مي‌توانند مشاوران بهتري از کساني باشند که عملاً به گستره کار به طور جدي وارد نشده‌اند.

در پايان اين جلسه آقاي نظاري به پرسش‌هاي دانشجويان پاسخ گفت.